Напомним коротко, о чем говорили на
прошлом вебинаре: - Событийный подход отражает реалии окружающего мира. Бизнес-процессы должны на эти события реагировать.
- В нотации BPMN эти возможности были заложены изначально, однако надо немного перестроить способ мышления и отойти от привычного императивного подхода.
- Иначе BPMN диаграммы будут лишь украшением кабинетов, не превращаясь в автоматизированные процессы.
В практической части рассмотрели следующее:- Какие инструменты и техники BPMN применяются при проектировании событийных процессов.
- В чем заключается важность межпроцессного взаимодействия.